随6月热火朝天的郑州宏达汽车后市场展。 大家再一次见证了火爆的汽车后市场的发展。通过G5峰会的沟通大家都感到了无限的压力和商机。当前面对的是一个竞争异常激励的市场处在变革爆发的市场。如何抓住互联网时代的机遇。突围而出变成了大家非常关注的一个话题。 企业缺乏核心竞争力。伴随中国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高。普通用户对产品的要求越来越高 ，同时互联网的电子商务冲击给实体紧急带来了严重的冲击。更低更透明的价格，更多更便利的货物选择。 这一切都不断的在冲击着整个汽车后市场。 对于行业的龙头 他们有强大的经济和市场实力。在互联网年代。他们可以投入做自己的平台。提升本身产品的核心竞争力，从营销导向思维转变到以用户价值为导向的思维模式，不断为用户创造更有竞争力的产品。同时利用互联网去传播和利用互联网平台直接打通企业到用户的渠道，形成可以黏住客户的具备强大竞争力的平台。 对于这样的大企业。如何在激励的竞争中赢得客户是制胜的关键。商业模式的落地，运营的不断变革都是核心问题 对龙头企业而言。行动才是目前最最重要的。 处在次一级的大型企业 资金和实力都下了一个档次。也有一定的资金可以尝试做一些小的平台。但都是效果不显著 当然往更细更专业的垂直领域不断的深挖。可以做到以小胜大。但在推广营销及用户渠道上完全可以考虑借助现有的成熟互联网平台去做资源整合杀出一条血路。 而处在整个后市场地步的是大量的中小企业 打造自己的平台？自己投入去做网站建立营销渠道？甚至组织力量构建自己的电子商务团队？这些都是相对困难的办法，以为上述的任何一项都不是一笔小的费用开支。 找大平台去合作。在上面去寄卖？这样也是最多人做的一个事情。但问题的焦点如何才能吸引到用户的关注。如何才能让你和其他产品区别开来，这当中的难度确实让人望而生畏，面对这样的情况中小企业的出路在哪里？如何在互联网时代突围而出呢？ 关键的3点 1 从意识上正确看待互联网。不要害怕互联网。要主动去接触和学习他。多利用身边的互联网工具去体验互联网。 2 在商业本身。正确看待时代的变革。像过去那样靠大量左手传右手。同质化产品的时代慢慢都会消失 要明白自身的竞争力究竟在哪里。是产品？是服务？还是我本地的渠道能力？最终你为用户提供了什么真正的价值才是企业得以长期存在的原因 我可以为这个产品提供更多的专业培训。真正的互联网思维其实不是什么新东西。本质就是如何长期以来传统商业的逻辑：为用户提供价值。 3 在有了正确的意识和产品意识基础上。 构建一个微小的互联网自媒体平台。 正如同你每年都会参加展会一样。在互联网年代。你同样需要懂得如何运用互联网去帮助你的业务发展 之前的战略讲得够多了。如何在战术层面落地？ a 以移动平台做为主要战场 上面的六个步骤。可以说是中小企业迈出互联网非常实用的一步。 来源：励展宏达
当前的汽车后市场面临很多情况。产品的同质化问题。全国在做汽车靠垫，脚垫的商家不知道有多少。
纠结作为千千万万的企业。我们的出路在哪里呢？
但不可否认的是。大家都看好汽车后市场，认同这个产业。肯定是一个具备无限空间和发展的行业，只是看看谁可以留到最后。谁可以成为时代的英雄。
可以用微信给自己的客户传产品图片，报价单通过微信账号去给客户发送最新的产品。
每年的展会可以试试去了解自己公司在展位网络渠道的效果。学会如何改善，吸引到更多的用户关注，但也不要过分的迷信互联网。互联网应该是自己业务上的工具。他可以为我们提供各种便利和效率。但却不会因为我们在互联网上卖东西了就可以取得成功
或许我在产品上我没有自己的研发能力。但不代表我就不能用自己的竞争优势。我可以为这个产品做更好的场景应用介绍。吸引用户关注。我可以为这个产品提供更好的售后服务
b 利用微信庞大的用户群体，帮你去传播，曝光，管理用户
c 想办法找一个移动的云平台。在上面建立自己的营销平台
d 将你自己公司的卖点，服务，产品整理。突出价值点通过云平台上传
e 锁定你的目标用户。做好定期服务。新产品推荐，促销。售后服务
f 玩好线下线上的服务。利用线下渠道，利用好二维码。让用户随时可以在线下和你取得联系
持续的运营，不断扩大你的营销力，用户群体。
成功没有捷径，互联网的第一步就在自己的脚下。